网站首页   |   关于宁盐   |   宁盐资讯   |   执法动态   |   行业新闻   |   热点聚焦   |   理论探索   |   企业文化   |   法律法规
盐的知识   |   宁盐产品   |   党建之窗   |   党规党纪   |   留言反馈   |   联系我们
 
·招标公告   [2018-5-18]
·招标公告   [2018-3-6]
·公开采购启示   [2017-9-18]
·宁夏区盐业公司中层管…   [2017-8-25]
·宁夏盐业公司2017年招…   [2017-7-31]
·聘请常年法律顾问公告   [2017-7-18]
·招租公告   [2017-7-12]
·公开采购启事[2016]1…   [2016-12-15]
·关于召开2016年度全区…   [2016-10-9]
·宁夏约12万辆车维护成…   [2016-3-22]
·关于转发中盐宁夏商业…   [2016-2-3]
·关于做好二O一五年度…   [2016-1-6]
·关于召开全区盐业系统…   [2015-7-29]
·招租公告   [2015-4-23]
·关于“清明节”放假的…   [2015-4-3]
·关于“春节”放假的通…   [2015-2-11]
·关于加强冬季行车安全…   [2014-12-5]
·招标启示   [2014-6-13]
·关于“端午节”放假的…   [2014-5-29]
·关于”五一”放假及有…   [2014-4-28]
·关于“清明节”放假的…   [2014-4-1]
·关于春节放假的通知   [2014-1-22]
·关于元旦放假的通知   [2013-12-30]
 用户:    密码:    验码:   
·公司简介[31281]
·联系我们[26483]
·G/SPS/N/TPKM/144 拟定撤消…[15046]
·组织机构[12387]
·发展历程[10541]
·宁夏盐业组织观看中盐总公司…[10450]
·执行董事致辞[9787]
·塑造阳光心态心得体会[8513]
·区公司召开全体职工大会部署…[5155]
·热烈庆祝贵公司网站正式开通…[5059]
·区公司召开2014年度信息采编…[4486]
·宁夏盐业公司召开深入开展党…[4498]
·宁夏盐业公司召开前三季度经…[4547]
·宁夏盐业召开2014年上半年经…[4667]
·宁夏盐业扎实开展“安全生产…[4400]
·宁夏区盐业公司举办多品盐暨…[4500]
  阅读文章  
区公司各部室及各所属企业学习传达2018年半年工作会议精神
发表日期:2018年9月7日  人气:681  录入:周思喆

    营销部:8月10日下午,营销部组织召开了部门学习会。会上部室成员认真学习了2018年度上半年全区盐业工作会议上的讲话精神,重点学习了区公司党委书记、执行董事石港所作题为《提振信心,担当作为,稳中求进,为巩固宁夏盐业渠道地位继续努力奋斗》的报告和区公司总经理、党委副书记王志顺同志做的2018年下半年经营管理重点工作安排。部门结合当前盐改形势及部室具体工作,明确了2018年下半年工作思路。
    一是加强学习。认真学习领会集团公司第一次党代会和区公司半年工作会议讲话精神,并将其思想贯彻落实到实际工作当中去;深入学习营销知识,了解盐业的市场状况,提出更加符合现阶段盐业市场的营销手段,应对盐改时期变化多端的市场新形势。
    二是扎实推行客户经理负责制,提升市场营销能力。充分运用现代信息技术,建立健全完整的客户电子档案和台账;把握客户需求的新导向,进一步增强营销策略的针对性,提高营销效果;大大提升盐业市场变化的感知能力和反应速度。
    三是加快业务信息化建设,提升营销管理上水平。通过建立食盐追溯系统、“T+”移动平台,并使其成为具有客户管理、价格管理、大数据收集、客户经理考核等功能的一体化信息化综合运用平台,为企业一体化运作打好基础。
    四是加大品牌宣传力度,进一步提升中盐品牌的影响力。中盐品牌已入选新华社名族品牌工程,我们要以此为契机助力中盐品牌塑造宣传、提升品牌知名度、将“中盐”品牌深入民心。与此同时我们要有效利用媒体广告、微信等大众平台与市县联动,为把“中盐”品牌打造成老百姓信赖的国家级金子招牌献力献策。
    五是调整盐品优结构,提升企业经营质效。及时掌握市场变化,适时调整营销策略,有针对性地调整优化盐品结构,使盐品结构更加符合不断变化的市场需求,提升企业获利能力。(王莉)

 

    财务审计部:8月13日上午,财务审计部召开部门会议,学习了党委书记、执行董事石港同志所作题为《提振信心,担当作为,稳中求进,为巩固宁夏盐业主渠道地位继续努力奋斗》的工作报告、王志顺总经理对下半年重点工作的安排及总会计师张月兰对所属企业上半年经营管理考核情况的通报。部门人员紧紧围绕半年工作会议精神,结合盐改的当前形势及自身的具体工作提出了2018年下半年工作的思路和举措:
    一是认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,以支部主题党日活动为契机,紧紧围绕“两学一做”专题教育和“纪律规矩教育月”等活动,提高思想认识,加强财务监督,严格执行各项规章制度和财经纪律,严把财务审核,充分发挥好财务审计部的审计监督职能。
    二是转变工作思路,创新工作方法,及时掌握财税方面的新政策、新法规,分析市场经营中商品价格变动的因素,配合做好盐品价格变动、保本保利、边际利润的测算,为区公司经营决策提供强有力的支撑。
    三是继续抓好两金清理工作,督导清理遗留问题,对存在长账龄应收账款的单位督导其制定切实可行的清收计划,责任到人,加大催缴力度,防范经营风险。密切关注库存商品结构,对于盐品临期或库存较大的积压商品,督导各企业积极采取措施促销,尽快消化处理,减少库存商品临期积压,防范商品过期造成损失。
    四是认真贯彻中央“八项规定”、总公司“十条禁令”的要求,树立过紧日子的思想,挖潜降费,减少可控费用的开支,督促各所属企业落实费用管理责任,严把审批流程,将降费保效落到实处。
    五是充分利用财务业务信息化平台的推广和应用,全面实现财务、购销存信息共享;做好“T+”、“OA”等系统的有效对接,优化业务处理规则,变革管控手段,提高统筹、决策、组织、协调等水平,为经营活动、财务活动、办公活动提供信息支持和决策依据,提升企业信息化工作水平。
    六是根据半年考核时对各单位存在问题的反馈意见,按时段要求,明确责任,抓好整改和落实。对于长期遗留问题要制定出切实可行的方案,责任到人,落实到位,从根源上解决问题。(杨志慧)

 

    盐政办、质检站:8月13日,区公司盐政办、质检站召开部门工作会议,认真学习传达2018年上半年全区盐业工作会议精神,重点学习石书记在全区盐业工作会议上所作题为《提振信心,担当作为,稳中求进,为巩固宁夏盐业主渠道地位继续努力奋斗》的工作报告,明确了部门2018年下半年总体工作思路及主要工作任务:
    一是以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,认真贯彻总公司第三次党代会和集团公司第一次党代会精神,提高政治站位,树立大局意识,加强与其它部门的沟通与协作,不断增强为基层服务的本领,提高为基层服务的意识和效率。
    二是按照国家工信部食盐定点批发企业规范条件,以及中盐总公司关于食盐质量安全工作会议的部署,加强与政府主管部门沟通协调,弄清弄懂吃透《规范》精神和有关要求,对可能出现的新问题提前预判、提前研究对策,确保如期顺利换证。
    三是与区经信委、食药监局、卫计委、市场监管部门保持密切联系,加强市场食盐质量安全供应,确保食盐市场供应稳定。
    四是规范《碘含量检测结果报告单》。按照《食盐定点批发企业管理质量等级划分及技术要求》AA级标准,要求分公司对所购进的盐产品都有相对应的产品检测报告。督导分公司严格执行一车一检,先检后销的原则,对未检测的食盐不得销售,确保市场合格碘盐供应。
    五是按照公司上半年工作会议上确定的工作思路,积极应对新问题新挑战,结合部门各项重点工作,不断创新工作方式方法,积极应对盐业体制改革市场变化的新要求。(张丽娟)

 

    党建工作部、纪检监察部、人力资源部、工会:8月13日上午,区公司党建工作部、纪检监察部、人力资源部以及工会等四部室联合召开部门会议,认真学习贯彻落实2018年度上半年全区盐业工作会议精神。
    会上,全文学习了集团公司党委委员、区公司党委书记、执行董事石港所作题为《提振信心,担当作为,稳中求进,为巩固宁夏盐业主渠道地位继续努力奋斗》的工作报告,学习了区公司总经理、党委副书记王志顺所作的《2018年下半年经营管理重点工作安排》讲话。参会人员围绕讲话精神,积极讨论,结合部室工作实际,认为贯彻落实好会议精神,今后要做好以下六个方面的工作:
    一是统一思想,坚定发展信心,把半年会议精神贯穿于下半年各项工作始末,积极应对新问题新挑战,坚持“稳中求进”,应对“稳中有变”,保证各项重点工作举措落实到位;
    二是坚定理想信念,增强党性修养,加强能力建设,“向书本学、向同行学、向竞争对手学”,提高学习能力和业务素质,增强服务意识,以强有力的执行力提升工作效率;
    三是继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持学思践悟、学懂弄通;进一步细化党建工作责任制指标,提升基层党建工作质量;开展好“不忘初心,牢记使命”主题教育,激发广大党员干部在经营管理工作中当好表率,做好先锋,充分发挥党建对经营管理的保障作用;
    四是贯彻落实区公司党委的决策部署,完善所属企业工会组织机构,密切联系职工,听取职工的意见和要求,关心职工生活,帮助职工解决困难;
    五是聚焦本系统人力资源结构性矛盾,加强干部人才队伍建设, 努力推进“三个交流”,通过市场化方式吐故纳新,进一步完善激励考核机制,推进“三项”制度改革,为企业长远发展提供人才支撑;
    六是加强安全责任制的落实和员工安全生产教育,要做好汛期安全生产相关工作,全面排查各类事故隐患,加强重点企业、部位、区域的安全管理,确保企业财产和员工人身安全。(汪洋)

 

    办公室/党办:8月15日上午,区公司办公室/党办召开部门学习会议,传达学习了区公司党委书记、执行董事石港同志所作的题为《提振信心,担当作为,稳中求进,为巩固宁夏盐业主渠道地位继续努力奋斗》的工作报告和区公司总经理、党委副书记王志顺同志做的2018年下半年经营管理重点工作安排,会议由办公室主任石楠主持。
    会上,石楠对工作报告进行了祥细解读,部门人员紧紧围绕讲话精神,深刻领会,积极讨论,结合报告精神和办公室工作特性,石主任向全体办公室人员提出两点意见,即要树立“六种意识”和提升“四种能力”。树立“六种意识”是指一是树立全局意识。办公室作为全系统的中枢部室,不能仅考虑局部,要站在公司整体的角度考虑问题,抓关键,解决好主要矛盾。二是树立服务意识。办公室的主要职能就是搞好服务,无论在会议安排还是文件收发,服务都是密不可分的。要深入群众,切实解决好职工的困难,积极化解矛盾,做好服务工作。三是树立奉献意识。办公室工作的服务性决定了突发事件多、应急事项多、需要加班加点的任务多。因此,要树立“无私忘我”的工作道德标准和价值观,扮演好服务大局的角色。四是树立责任意识。对每项工作要勇于担当、敢于负责,对自己分内的工作要严格把握各个关键节点,全力以赴的推进工作落实。五是树立质量意识。办公室工作无小事,对自己的工作要做到精益求精,确保工作的每个环节都万无一失,做到高标准、严要求。六是树立窗口意识。上传下达、服务内外是办公室工作的主要职责,办公室工作人员的言行举止代表了公司的整体形象,所以,要时时刻刻树立好窗口形象。提升“四种能力”即提升学习能力,要从书本中学,要向领导学,要在工作实践中学,要向身边人学,勤于学习新理论、新知识,自觉把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的方法;提升综合协调能力,办公室工作人员要有和领导沟通、各部室沟通、市县公司沟通的能力,纵横沟通,积极协调,协调全系统形成工作合力,全面推进公司各项工作;提升服务保障能力,办公室不仅是“参谋员”,也是“服务员”,除了做好领导的服务保障工作外,还要为广大干部职工提供优质服务,要热心、细心、耐心,切实解决广大干部职工的困难;提升创新能力,开拓创新是办公室工作的动力,也是提高办公室工作水平的重要举措,而创新的前提是用心工作,不仅要创新工作举措,还要创新工作方法,这样才能增强工作的前瞻性。(周思喆)

 

    中卫分公司:2018年8月19日,中卫分公司班子成员、全体党员及中层管理人员召开会议,传达学习全区盐业系统2018年上半年全区工作会议精神。
    会上李晓东经理组织学习了石港书记所作题为《提振信心,担当作为,稳中求进,为巩固宁夏盐业渠道地位继续努力奋斗》的报告。并根据当前我市盐业市场形势,就分公司上半年经营情况,存在的问题进行了深入分析,明确了下半年的工作思路,对分公司下半年的工作提出了具体要求:
    一是各科室、配送站要认真组织学习石书记讲话精神,积极作为、激发活力,加大全员营销力度,确保市场主渠道地位,振奋信心,凝聚力量,把讲话精神落实到具体工作中。二是强化服务意识,提升服务质量,提升送销人员的营销能力,确保市场销售。三是继续推进完善片区经理责任制及考核机制。四是认真贯彻中央“八项规定”、总公司“十条禁令”的要求,树立过紧日子的思想,挖潜降费,减少可控费用的开支。五是不断创新工作方式方法,积极应对盐业体制改革和市场变化。六是毫不松懈加强党建和安全工作,以更加优良的精神状态,更加务实的工作作风,确保全年各项目标任务如期实现。(唐彩玲)

 

    中盐宁夏金科达印务有限公司:2018年8月13日下午,我公司在三楼会议室召开办公会议。会议由副总张少云主持,公司领导、中层干部及重点岗位人员参加了此次会议。
    会议首先由副总经理张少云传达区公司党委书记石港同志在2018年度上半年全区盐业工作会议的讲话,支部书记、副总经理张刚传达了区公司总经理王志顺作的2018年下半年经营管理重点工作安排的讲话,并就下半年工作提出七点要求:一是学习传达好十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想;二是开展好业务工作实现减亏;三是组织好两金清理;四是逐步完善绩效考核;五是把好原材料购进关,安排好生产经营;六是做好安全工作,确保安全无事故;七是开展好质量提升月活动。
    会上支部书记张刚与公司领导班子成员、中层管理人员、重点岗位人员进行了“一岗双责”谈话,使“一岗双责”谈话延伸到车间基层。(包光文)

 

    吴忠分公司:8月20日,吴忠分公司召开全体职工会议,传达学习全区盐业系统2018年上半年工作会议精神,会议由分公司党支部书记胡建萍主持。
    会上,杨开本经理组织学习了区公司党委书记、执行董事石港同志所作题为《提振信心,担当作为,稳中求进,为巩固宁夏盐业渠道地位继续努力奋斗》的工作报告,传达了区公司总经理王志顺对2018年下半年经营管理重点工作安排的讲话,以及集团公司总经理魏成冰的讲话。并根据当前吴忠分公司经营及辖区市场状况,对分公司下半年的工作提出以下要求:
    一、认真学习领会会议精神,将会议精神落实到每项具体工作中,以稳中求进的总基调,踏踏实实做好各项工作。  
    二、转变观念,努力提升服务质量和营销水平,仔细分析研判辖区市场状况,有的放矢地展开每项营销举措,时时刻刻关注销售量,确保食盐市场占有率。
    三、进一步加强完善绩效考核机制和客户经理负责制,适时按照区公司安排搞好三项制度改革工作的推进。
    四、开展好党建和安全工作,不折不扣地执行上级党委的各项工作安排部署,牢固树立“红线”意识,强化纪律规矩,以党建促经营,确保全年各项目标任务顺利完成。(武旺)

    石嘴山分公司:2018年9月4日、5日下午,石嘴山分公司分别在大武口配送站、平罗配送站召开职工大会,传达学习2018年度上半年全区盐业工作会议上的讲话精神。会议由分公司经理王淑萍主持。
    会上,陈世平书记传达学习区公司党委书记、执行董事石港作的《提振信心,担当作为,稳中求进,为巩固宁夏盐业渠道地位继续努力奋斗》的报告和区公司总经理、党委副书记王志顺做的2018年下半年经营管理重点工作安排。王淑萍经理结合报告,根据我市当前盐业经营形势,就分公司上半年经营情况,存在的问题进行了深入分析,并对分公司下半年的工作提出了具体要求:一是稳中求进,加快盐品结构调整,保持市场占有率,确保市场主渠道地位。二是做好安全生产工作,确保无安全事故。三是做好食盐批发许可证换证工作,开展对标自查,确保顺利完成换证工作。四是积极配合市工信局、市场监督管理局工作,加强食盐市场监督管理。五是加大“中盐”品牌宣传力度,树立企业良好形象,稳定购销关系,建立良好的市场营销渠道。六是加强党建工作,强化纪律规矩意识,认真履行区公司党委的各项要求,确保全年目标任务顺利完成。(王玉娟)

上一篇:中盐宁夏盐业有限公司开展“新时代的共青团”主题团课分享活动
下一篇:中盐宁夏盐业有限公司党委举办“强党性、优营销、促发展”主题演讲比赛
宁ICP备14001562号  宁公网安备 64010602000097号
主办单位:中盐宁夏盐业有限公司 地址:宁夏回族自治区银川市金凤区宁安大街108号中盐大厦 邮编:750002 电话:0951-3876202
友情链接:香港六合彩公司  香港六合彩公司  香港六合彩公司  香港六合彩公司  香港六合彩公司  香港六合彩公司  香港六合彩公司  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!